Niveles de intervenciónniveles de intervención_lilianagilabertRRHHDesarrollo  RR.HH. 

Asesoramiento y externalización de desarrollo de RRHH. Interim-management.

  • Comunicación Interna y Clima laboral.
  • Evaluación y valoración de personal
  • Gestión del talento: Competencias y valores
  • Sistemas de retribución
  • Plan de Formación

Muchas empresas, hasta ahora, no podían permitirse contar con un área de Recursos humanos para gestionar su recurso más valiosos y diferenciador, las personas. La externalización, aporta una dirección de RRHH con una inversión adaptada a las necesidades de cada organización.

Formación

Detección, Diseño e implantación de acciones formativas creadas para dar respuesta a las necesidades particulares de las empresas. Entendemos la formación como una potente herramienta de cambio, dinamizadora y potenciadora de habilidades personales y profesionales.

  • Taller 1: Comunicación y oratoria + presentaciones eficaces.
  • Taller 2: Venta activa y gestión de clientes.
  • Taller 3: Productividad y gestión del tiempo.
  • Taller 4: Inteligencia Emocional: eficacia intra e inter empresarial.
  • Taller 5: Negociación y gestión de conflictos.
  • Taller 6: Liderazgo y gestión de equipos.
  • Taller 7:  Herramientas RRHH para pymes.
  • Taller 8:  Gestión del  estrés.
  • Taller 9: Las 6 habilidades de éxito para el profesional
  • Taller 10: Orientación y Atención al cliente
  • Taller 11: Trabajo en equipo y cooperación
  • Taller 11: Formación experiencial para el desarrollo de habilidades de equipo

Diseño de acciones formativas para dar respuesta a las necesidades particulares de las empresas

Selección de personal

Búsqueda e incorporación de talento. La selección de personal es un proceso crucial en toda compañía. Los profesionales que se incorporan a una nueva organización, no sólo deben ser aptos a nivel técnico u operativo, si no que deben estar comprometidos con el proyecto de empresa y poner a disposición de ésta todos sus recursos profesionales y competencias.

Coaching y Psicología

Para el desarrollo profesional y bienestar personal: Proyectos vitales, superación de retos, ansiedad y estrés, consecución de objetivos, adaptación al cambio y toma de decisiones.

Outplacement

Asesoramiento personalizado en procesos de transito profesional. Para profesionales en búsqueda de un nuevo puesto o que buscan reincorporarse al mundo laboral.

Valoración de personal

Detección de talento. Valoración de personal y equipo para la detección del talento y áreas de mejora competenciales: promoción/selección interna,  potencial del equipo, valoración de puestos clave, adecuación persona/puesto. Mediante pase de pruebas, entrevistas, dinámicas, Assessment center, mistery shopping, etc

Clima Laboral

La importancia de un buen diagnóstico. Para llegar a dónde queremos ir, primero debemos saber dónde estamos.

La encuesta de clima laboral nos proporciona ese primer punto de partida, que servirá de base para la implantación de acciones diseñadas para facilitar el camino a nuestros objetivos, detectar las áreas de mejora y reforzar nuestras fortalezas. En definitiva, un buen diagnóstico.

La encuesta de Percepción Interna debe estar adaptada a las necesidades de cada cliente, pero con denominador común: eficacia y profesionalidad.

 

 

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